Válasz: Re: Válasz: Re: Válasz: [KATALIST] kérdés a szabad szoftverekről
gyure.peter at e-corvina.hu
gyure.peter at e-corvina.hu
2007. Dec. 17., H, 00:52:38 CET
Csak sebtiben...
És egy személyes megjegyzés.
1993-ban én is írhattam volna hasonló levelekt mint Te Károly. Azért nem
tettem, mert az OSS
mint elv, terminólógia stb. még nem létezett, de emlékszem saját
helyzetemre. Aztán
kézbevettem, megkapam a forrást (mint fejlesztő, vezető fejlesztő,
menedzser, tulajdonos - ebben
az időbeli sorrendben)...
gyp
Nagy Elemer Karoly <eknagy at omikk.bme.hu> írta 2007.12.16 23:50:48
időpontban:
>
> Szép Jó Napot!
>
> Szépen konvergálunk és rövidül a levél, de azért pár dologban még nem
> értünk egyet:
>
> > Az én világomban ezt Neked tényleg nem kellene csinálnod, szerintem ez
a
> > szállító dolga - ha már egyszer fizetnek neki. Ha nem csinálja a
dolgát,
> > akkor fel kell arra szólítani, kötbérezni, stb. Persze, ez a
> > könyvtárakban nem így szokás. De így kellene lenni, szállítónak,
vevőnek
> > egyaránt ez lenne a jó. Én szeretném ha így kérnék számon (rajtunk
is).
> Milyen érdekes, hogy úgy teszel, mintha hobbiból csinálnám a support
> dolgát, nem mintha muszáj lenne, mert a support nem csinálja meg. Mintha
> nem arról lenne szó, hogy a cégnek az eladásból van haszna a support meg
> egy keserű kötelesség. Mintha nem úgy kéne lennie, hogy használható
> minőségű szoftvert kapok, lefordítva, kézikönyvvel, és hogy a hibákat
> kijavítják pár napon belül. Mintha az én hibám lenne, hogy nem verem ki
> belőlük? Már bocsánat. A nő a hibás, mert megerőszakoltatta magát azzal,
> hogy a egyedül ment haza, ugye?
Állítom, hogy nem így kell lennie. A support igenis egy fontos -
tervezhető -
tevékenység a cégeknek. Konkrét látszám áll rendelkezésre (n fő, n>0),
konkrét
bevétellel szemben. Nem a nő a hibás (habár az iszlám szép), de az, hogy
ismersz erőszak
történetet, az nem jelenti azt, hogy nincs erőszakmentes környezet.
>
> > Én nem nagy pénzről, hanem tisztességes megélhetésről beszélek napi 8
> > órában. Azt állítom, hogy ebbe nem fér bele az üzemeltetés mellett a
> > fejlesztés (plusz ami vele jár: dokumentálás, tesztelés, ...) nem fér
> > bele, ahhoz 8 órán túli munka vagy újabb munkaerő szükséges.
> Elárulom, hogy lehet olyat szoftvert is fejleszteni, amit nem kell napi
8
> órában üzemeltetni. Csak érteni kell hozzá, na meg dolgozni kell vele.
> Arról nem is beszélve, hogy ha az üzemeltető fejleszt bele a szoftverbe,
> akkor azt jó eséllyel úgy teszi, hogy időt sporoljon az üzemeltetésen.
> Hoppá.
>
Arra gondoltam, senkit nem vesznek fel fejlesztőnek a könyvtárba. Végig
kellene gondolni, mit fog csinálni a munkakörében az informatikus. Ha van
ideje fejleszteni, akkor
a, zseni
b, megrögzött zugfejlesztő
c, nem gondolták végég, nem ellenőrzik a feladatait
Bocs csak viccelek. Tényleg nem kellene fejlesztőt felvenni könyvtárba
szerintem. És persze ha valakinek ez a vérében van (láttam ám a cinegét a
sourceforge-on)az akkor is csinálja ha nem elvárás.
> > Nincs marketing költség? Ha web lapra valaki szöveget szerkeszt,
> > hírlevelt ír (listában levelez :-)) az is marketing és van költsége.
> Na igen, csak az nem ugyanaz, mint amikor drága öltönyben ppt-ket
> mutogatnak főállásban.
>
> > Nincs új infra költség? Alapvető dolog, hogy a fejlesztő, teszt és
> > produkciós környezetet külön kell választani. Meg lehet ezt rövid
távon
> > spórolni - akkor viszont később lesz drágább.
> Igen, ez nyilvánvaló (mármint ha a virtualizációt nem keverjük bele) -
én
> arra gondoltam, hogy nem kell új iroda, új telefon, új TFT, új
íróasztal.
> Persze, ez egy cégnél se feltétlenül kell, de ha egy olyan cégtől veszek
> ILS-t, amelyiknek szép új irodája van, felmerül bennem a kérdés, hogy
> miből vette? Csak nem abból a pénzből, amit én fizettem neki az ILS-ért?
> És ha van még pár szabad erőforrásom és pár dolgot töredékáron kapok,
> akkor megéri-e nekem velük fejlesztetni?
Eénézést, nem értem a szabad erőforrás/töredékár gondolatot.
>
> > A 40%-os profit margin pedig szerintem az álom kategória az ILS
piacon,
> > szerintem ez csak hangulatkeltésre alkalmas. Vagy van valami konkrét
> > adat, vagy modell ami ezt alátámasztja?
> Ja, adat az van egy csomó:
> http://www.seekingalpha.com/article/10166-chart-software-companies-
> gross-profit-margins
> Itt ugyan 31% a legkisebb profit margin, dehát a hazai inflációval
> megtoldva ... na de majd a közgazdászok megmagyarázzák nekünk :)
> Persze, persze, egy hazai cég nem MicroSoft - na de ha kevesebb a haszna
> mint az államkötvény kamata és még dolgozik is vele és kockázatot is
> vállal, akkor nem hülye? Ha meg az, bízzam rá az adataimat? Ha meg
> kockázatot vállal és dolgozik vele és nem hülye, akkor meg higgyem el,
> hogy 40% alatt van a profit margin-ja? (Persze, abba a céges kocsit meg
> a "szakértői órabér"-t is beleszámolom, mert kis hazánkban az adózás meg
a
> megélhetés kicsit máshogy megy, a könyvtár szempontjából meg mindegy,
hogy
> milyen jogcímen teszi zsebre a pénzt a szolgátató alkalmazottja).
A könyvtár azért más, szerintem nem releváns más piacon dolgozó cégeket
belekeverni.
A kamat dolog a saját tőke esetén működne. A szoftvercégek tipikusan kis
tőkeigényűek,
így egy kis tőkéjű (értsd bankba rakott pénz) mellett is lehet nagy
árbevétele.
Ezen a nagy árbevételen egy kis haszon is lehet sokkal jobb mint az
államkötvény kamata.
Hidd el nekem, ilyen profitot elvétve tesznek zsebre szoftvercégek.
Könyvtári piacon soha.
>
> > A szaktudás/tesztelő ingyen van?
> > Nem, a közpénzből fizetett olvasószolgálatos fizetést kap, azért, hogy
> > az olvasókkal foglalkozzon. Ha nem ezt teszi, akkor is kap fizetést az
> > adott időre, de semmiképpen nem dolgozik ingyen.
> Jah, de ha épp nincs olvasó, akkor a tájékoztatós kapacitása szabad -
> tehát nekünk mégis ingyen van (illetve, már ki van fizetve). Éppúgy,
mint
> az infrastruktúránál. Ezt ne felejtsük el.
Igaz. Könyveléstechnikailag ilyenkor mégis a szoftverfejlesztés
költésgeire kellene
allokálni.
>
> > Egy kórházban sem működik OSS alapú diagnosztikai rendszer,
> Dehogynem:
> http://www.sph.sc.edu/comd/rorden/dicom.html
Hú ebben nem vagyok képben, de azt hittem a Siemens/GE mindent visz
(nemrég olvastam, de nem tudom hol)
De nem lettem nyugodt.
>
> > A MÁV-osok nem állnak neki ERP rendszert fejleszteni.
> Dehogynem (határeset, SAP testreszabás ?=? fejlesztés):
> http://www.net.hu/telecomputer/4_09/4_2k.htm
Itt viszont képben vagyok. A MÁV Informatika egy leányvállalat, teljesen
független
a MÁV-tól, a piacon működik, bár a MÁV a legnagyobb megrendelő.
És ők is SAP-ot vezettek be, nem fejlesztettek. Anno. Ma már a Freesoft
csinálja.
>
> > Szerintem ezt nem kellene ennyiben hagyni. Korrekt szerződéseket kell
> > kötni és betartatni azt. Nem hiszem, hogy ezt nem lehet megcsinálni.
> De, meg lehet csinálni, csak két korrekt fél kell hozzá - és ha a
> profit-orientált fél dirigál (vendor lock-in), akkor kicsi az esélye.
> Ezért nem működik a vadkapitalizmus - bár aki éppen felül van, az
próbálja
> bizonygatni, hogy de.
> Persze, ha majd egyszer eljutunk oda, hogy anélkül merek tejet venni,
hogy
> meg kelljen néznem rajta a lejárati dátumot, és hogy nyáron bele merjek
> inni egy frissen felbontott tejbe anélkül, hogy előtte megkostólnám,
> lehet, hogy más véleményen leszek. De 2007-ben, Magyarországon még nem
> tartunk ott.
Nekem nincs ennyi rossz tapasztalatom...
>
> > Ugyanakkor a "vendor lock-in" itt könnyen "support lock-in"-né
változhat.
> Ühüm. És egy "support lock-in" miert is nem jobb, mint egy "vendor
lock-in
> + support lock-in"? Vagy tudsz olyan ILS-t mutatni, amelyik nem OSS, és
a
> készítő nem mondja, hogy "az ő hibájuk és a te bajod", ha harmadik cég a
> support?
>
> > Ha jól értem ott leírtakat, ezt a fejlesztést egy állami szerv, a GPLS
> > (amit Georgia állam, valamint a szövetségi Institute for Museums and
> > Library Services finanszíroz) végezte. Tehát a szoftvert nem néhány
> > önkéntes írta a semmiből.
> Aha. Tehát az az ötlet, hogy álljanak össze az önkéntesek és
grundoljanak
> össze állami támogatást OSS ILS rendszer kifejlesztésére, az miért is
nem
> ugyanaz? Mert egy állami szerv kapott támogatást és gyüjtötte össze az
> önkénteseket?
Nem tudom, hogy ez volt-e a sorrend. Ha igen, akkor ok. Ha viszont az,
hogy állami
alkalmazottak megállapították, hogy a piacon nem elég jó semmi, és majd
ők, csak egy
kis pénz kell hozzá.... az nem ok.
>
> > Önmagában a követők listájának a hosszából (amiből produkcióban csak a
> > PINES van az ott olvasottak szerint - bár az 270 már korábban is
> > együttműködő állami könyvtárból áll) még nem vonnám le azt a
> > következtetést hogy ők csinálják jól. Tucatnyi, nagyságrendileg
hosszabb
> > listával rendelkező gyártó van ma a piacon ugyanis.
> Nem kell azt a következtetést levonni, hogy ők csinálják jól. Elég, ha
> odáig eljutunk, hogy "lehet, hogy nem csinálják rosszul". Utána már csak
> gondolkodni kell rajta, hogy kinek mi az érdeke. Meg hogy mit hogyan
> lehetne jobban csinálni...
Lehet hogy nem csinálják rosszul. Így gondoltam én is.
>
> Maradok:
> Nagy Elemér Károly
--------- következő rész ---------
Egy csatolt HTML állomány át lett konvertálva...
URL: <https://listserv.niif.hu/pipermail/katalist/attachments/20071217/b025dc0e/attachment.html>
További információk a(z) Katalist levelezőlistáról