[KATALIST] Konyvtar tarsadalmi hasznossaga

2008. Feb. 13., Sze, 23:47:07 CET

Kedves Zsolt,
egyetértünk abban, hogy van könyvtári hálózat. Kérdés inkább, hogy milyen,
és főleg, hogy mennyire hatékony -- költség és használói oldalról. Pl. a
Katalist révén virtuális hálózatban vagyunk, de pl. szervezeteink nem
integráltak (ez nem baj, hanem tény :-). De ha úgy gondolnánk, alkothatnánk
időleges projektcsapatot egy hétre, 5 évre. Szóval, sokféle szint és
felállás lehet. 
Konzorciumokról is hallottam, sőt, használok is egyes ebből eredő
szolgáltatásokat. De évek óta nem tudok olyan forrásról, amely megmutatná,
milyen könyvtári konzorciumok vannak, vagy hogy milyen adatbázisok érhetők
el általuk. Te tudsz ilyet? Meg tudod mondani, egy adatbázis elérhető-e a
magyar könyvtári rendszerben? Az információmegosztás alapfeltétele az
együttműködésnek, hálózatnak, forrásmegosztásnak. Úgy látom, hogy a
megosztás hol átgondolatlanságból, lustaságból, hol pedig valamilyen titkolt
félelem miatt nem történik meg.

Könyvtárban franchise-modell lehet pl. hogy a helyi igényeket ismerő
csapatok (pl. fiókkönyvtári közösségek) helyben végzik többnyire
közösségi--információs feladataikat, de a beszerzés, pr, marketing,
továbbképzés, szerviz, igazgatás stb. egy közös szerv feladata. A felek
között pedig üzleti alapú elszámolás van. Nos, ilyenre nem tudok hazai
példát. Olyanra viszont igen, hogy egy megyei intézmény erősen igyekszik
befolyásolni a környékbeli könyvtárakat (de ez nem a felek közötti szabad
társulás, együttműködés esete). 

Magam az integráció vázolt, norvég formáján (Norwegian Nationwide Library,
stratégia 2014-ig) gondolkodnék el. Méretgazdaságosság. Vö.:
http://www.kithirlevel.hu/index.php?oldal=cikk&c=7580 
Kifejezetten hátrányos (és hálózat-ellenes) pl. az a mostani gyakorlat, hogy
EU-pénzekből előre láthatóan életképtelen saját mikrokönyvtárak (pontosabban
könyvgyűjtemények -- vö.: elaprózódás, nem hatékony működés) épülnek
kistelepülésen. Ugyan kicsi, ugyan alig használható, de a miénk... Ahelyett,
hogy a kistelepülés tendezetetné a könyvtári ellátást (könyvek vásárlása
helyett könyvtáros és állomány lízingelése -- elnézést a kifejezésért).
Hasonló konstrukció a mozgókönyvtárak révén ugyan részben megvalósulni
látszik, bár tévedéseim jelen állása szerint a más szolgáltatással
integrálódott telepített könyvtár perspektivikusabb lehet (szinergiák a
másik intézménnyel, kisebb benzinköltség, jóval nagyobb hozzáférési
lehetőség stb.). De tudom, a busz sokkal látványosabb...

Kulturális szempont pl.: ragaszkodás a saját, leltárkönyvbe bejegyzett
dokumentumállományhoz. Vö. egyetemi tanszéki könyvtárak végletes
elaprózódott rendszere. (Ügyesen összevont állományt ld.: szegedi egyetemi
könyvtár, ahol annó a tanszékekről irdatlan mennyiségű döglött állományt
gyűjtöttek be.) De az Akadémia hasonló bajait Te biztosan jobban látod.

Másik oldalról nézve: nem kell minden könyvtárnak saját állomány, vagy
könyvtáros (bár lehet, hogy ez elsőre elég meredek kijelentés). 1991-ben pl.
meglepve láttam, hogy a hannoveri városi fiókkönyvtáraknak vagy fél megyényi
holland közkönyvtáraknak nincsen saját könyve. Ám a használót egyáltalán nem
érdekli, hogy milyen tulajdonú könyvből okosodik, vagy hogy ki az őt segítő
könyvtáros munkaadója. Sajnos a millió TQM-fejtágító ellenére nem merünk
igazán hinni a just-in-time elvben. 

Szóval, tény, hogy van hálózat, csak a könyvtári rendszert irányító emberek
és elképzelések miatt igen kedvezőtlen a ráfordítás--nyereség aránya. --
Mondom használóként és adófizetőként is. (A könyvtári versenyképesség és az
azt erősítő, gyengítő szervezeti kulturális attitűdök vonatkozásában most
készítek előadást. Ha esetleg érdekel, majd elküldöm.)

Üdv,
Gábor

-----Original Message-----
From: Bánhegyi Zsolt [mailto:zsolt at vax.mtak.hu] 
Sent: Wednesday, February 13, 2008 4:02 PM
To: Mikulás Gábor; 'katalist katalist'
Subject: Re: [KATALIST] Konyvtar tarsadalmi hasznossaga

Mikuás Gábor írta:

> Ezt pl. a franchise-rendszer (vö.: Mister Minit, McDonald's stb.) jól
> mintázza, mely hálózatosodás könyvtárak esetében is megfontolandó. Hogy 
> erre
> mennyire vagyunk kulturálisan érettek, az más kérdés. A rossz 
> beidegződések
> miatt nagyon lassan, de most alulról induló(!) szövetkezetesedés is
> elmozdulásra utal. Jól felfogott, saját és közös érdekből, 
> érdekharmonizálás
> útján önként korlátozni saját szabadságunkat. Tudom, ez nagyon nehéz 
> lecke.

Kedves Gábor:

Nem igazán értem, miről beszélsz.  Ebben a pár mondatban annyi de annyi
minden van tömörítve, mint egy zip-fájlban. Hát fölfedezed például kedvenc
üzleti világodból a hálózatosodást a könyvtárak számára. Köszönjük, 
Emese -:),
de megkockáztatható az az állítás, hogy a könyvtárak a nagyvilágban a Mister
Minitnél korábban éltek a hálózatosodással, több közülük kvázi
franchise-rendszerben működött, még talán a McDonaldsot is megelőzte. Hogy
mennyire vagyunk mi minderre KULTURÁLISAN érettek, az sem kicsi dilemma,
aminek megoldásához minimum egy Pascal kellene. A beidegződéseink aztán
végképp rosszak, nem beszélve arról a kőkemény próbatételről, hogy
saját és közös érdekből, érdekharmonizálás útján önként korlátozzuk saját
szabadságunkat. . És azt is belátjuk, hogy nagyon nehéz ez a lecaj
De azért komolyan rá kell kérdezzek: hallottál-e arról, hogy vannak 
konzorciumok
a magyar könyvtárak részvételével és egyéb "pókhálósodások"? Ha később nem
is, legalább a 90-es évek elején Sebestyén Gyuri egyik óráján bizonyára
említést tett ilyen összefogásról - lehet, hogy épp hiányoztál az 
óráról?!-:)

Bánhegyi Zsolt

----- Original Message ----- 
From: "Mikulás Gábor" <mikulasg at t-online.hu>
To: "'katalist katalist'" <katalist at listserv.iif.hu>
Sent: Wednesday, February 13, 2008 2:05 PM
Subject: RE: [KATALIST] Konyvtar tarsadalmi hasznossaga

> Kedves Tibor és Péter,
> meglátásom szerint mindkét szempontban van ráció. A centralizálásban van
> esély a hatékonyabb forrásfelhasználásra, de csökkenhet a rugalmasság. És
> fordítva. Ötven beszállítóval (pl. könyvkereskedő) nehezebb és drágább
> dolgozni, mint hárommal. Persze, a kevesebb beszállító kisebb 
> heterogenitást
> is enged. Az üzleti sajtóban néhány éve volt gyakran emlegetett téma a
> nagyvállalat rugalmas és nagy önállóságot élvező részlegekkel koncepciója.
> Ezt pl. a franchise-rendszer (vö.: Mister Minit, McDonald's stb.) jól
> mintázza, mely hálózatosodás könyvtárak esetében is megfontolandó. Hogy 
> erre
> mennyire vagyunk kulturálisan érettek, az más kérdés. A rossz 
> beidegződések
> miatt nagyon lassan, de most alulról induló(!) szövetkezetesedés is
> elmozdulásra utal. Jól felfogott, saját és közös érdekből, 
> érdekharmonizálás
> útján önként korlátozni saját szabadságunkat. Tudom, ez nagyon nehéz 
> lecke.
>
> A norvég könyvtári stratégia (erősen leegyszerűsítve) egy norvég 
> könyvtárral
> számol, melynek országszerte sok fiókkönyvtára van, mint pl. Egyetemi
> Könyvtár, vagy Trondheim-Alsó Fiókkönyvtár stb. A rendszer pl. nagy
> érdekérvényesítéssel tárgyalhat beszállítókkal, könnyen növelheti a belső
> mobilitást és tudástranszfert, vagy a közös, lebegő könyvtári állományt
> rugalmasan allokálhatja a használóknak (és nem a könyvtárosok szerint)
> megfelelő fiókintézménybe. Stb. A listán lévő skandináv-szakértők nyilván
> pontosítják példámat.
>
> Szóval, egyszerre lenni robusztus--hatékony és kicsi--rugalmas. Szép 
> kihívás
> :-)
>
> Mikulás Gábor
>
>
>
> -----Original Message-----
> From: "Szabó G. Tibor" [mailto:szabo.g.tibor at pszfz.bgf.hu]
> Sent: Wednesday, February 13, 2008 1:19 PM
> To: Péter Tóth Darvas; Mikulás Gábor
> Subject: Re: [KATALIST] Konyvtar tarsadalmi hasznossaga
>
> Kedves Péter,
> látom, értem, megértem. Mit javasolhatnék? Próbáld meg kiütni az egyik
> szent tehenet...
>
> Amit én tehetek ezzel: ha vezetnék, próbálhatnék nem szent tehénné
> válni. Valahogy úgy, hogy a munkatársaimat se
> tartsam áldozati barmoknak - hogy az állatos hasonlatoknál maradjunk.
> Tehát nem a kirúgásukra törekednék, hanem nagyobb felhasználói hasznot
> képző tevékenységet adnék nekik, ezt fejlesztgetném, finomítanám.
>
> Bocs, de a minőségügy minden érdekelt fél érdekeit megpróbálja
> összehozni. Nem véletlen, hogy nem a profit mértéke alapján osztják a
> minőségdíjakat. A legkiválóbb szervezetekben minden puzzle a helyén van:
> a szervezeti kultúra épp úgy, mint a munkatársak elkötelezettsége,
> támogatásuk és fejlesztésük, a fogyasztók nagyfokú elégedettsége, a
> társadalom elismerése stb.
>
> Hogy mit tudnak a fenntartók, arról is van véleményem. Településenként
> könyvtárból elég egy? Elég akkor iskolából, óvodából, rendelőből,
> kórházból, templomból vallásonként stb. De ez olyan, mint egy
> szocialista rémutópia eleje.
> A kevesebb intézménnyel csak a centralizációt találtad ki, nem a
> felhasználók nagyobb elégedettségét. Elismerem, ezzel már sokat
> spóroltál, de mire? Ezt még nem tudom.
>
> A (végletekig) centralizált modell "egyetlen" intézményei monopóliumok,
> ahol a fogyasztó nagyon-nagyon kicsi ember - attól, hogy nem fordulhat
> máshová, nem versengnek érte. Nem tetszik valami? Mehet az egyetlen
> panaszirodához :-)
>
> Nem szeretem a könnyen árusított "végső megoldásokat", egyszerűen, mert
> azokról nem a tökély jut eszembe, hanem a kémények.
>
> Üdv.: Tibor
>
> Szabó G. Tibor szakinformátor, minőségmenedzser
> Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Kar
> Zalaegerszegi Intézet Könyvtára * http://www.pszfz.bgf.hu/konyvtar
> 8900 Zalaegerszeg, Gasparich Márk u. 18/A, Tel.: 92/509-941
> -----------------------------------------------------------------
>
>
>
> Péter Tóth Darvas írta:
>> Kedves Tibor!
>> A buksza a jövőben egyre inkább össze fog záródni. Egyértelmű, hogy a
>> könyvtárak finanszírozása tovább fog csökkenni. Nem hivatalos forrásom
>> szerint az USA-ban a gdp-hez viszonyítva fele annyit áldoznak a
>> könyvtárakra mint nálunk. A fenntartók rájönnek, hogy pl. egy
>> ötvenezres városban 16 könyvtár felesleges.Felesleges egy olyan
>> rendszert fenntartani, ami nem tudja ellátni azt amire való, ennek oka
>> pedig az, hogy az alapvető stratégia a könyvtárakban: be legyen töltve
>> a státusz. Az mindegy, hogy a könyvtár fele annyi munkaerővel is vígan
>> elműködik, ezzel nem foglalkozunk. Nem érdekes, hogy kevesebb könyvtár
>> nagyobb hatékonysággal el tudja látni egy régió ellátását.
>>
>> A könyvtáraink mostani vezetői általában stratégiai gondolkodásra
>> képtelen szocializmuson szocializálódott szent tehenek. Nem érdekük,
>> hogy ezen változtassanak. A nyugdíj közel van.
>>
>> üdv dtp
>>
>
> _____________ NOD32 2871 (20080213) Információ _____________
>
> Az üzenetet a NOD32 antivirus system megvizsgálta.
> http://www.nod32.hu
>
>
>
> _______________________________________________
> Katalist mailing list
> Katalist at listserv.iif.hu
> http://listserv.niif.hu/cgi-bin/mailman/listinfo/katalist 

 _____________ NOD32 2871 (20080213) Információ _____________

Az üzenetet a NOD32 antivirus system megvizsgálta.
http://www.nod32.hu