<HTML>
<HEAD>
<META content="text/html; charset=iso-8859-2" http-equiv=Content-Type>
<META content="OPENWEBMAIL" name=GENERATOR>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>

<font size="2">Kedves 
Kollégák!
 
<br />

 
<br />
 A könyvtáros életpálya modellről tartott konferenciát a 
két
 
<br />
legnagyobb szakmai szervezet, az IKSZ és az MKE. Nagyon vártuk 
már,
 
<br />
hogy elindúljon ebben a témában is a közös gondolkodás. 

 
<br />
Nem is tudom egyszerre leírni az összes gondolatot, véleményt, 
így
 
<br />
több részletben teszem fel a 
listára.
 
<br />

 
<br />
 Fontos, hogy a szakmai szervezetek együtt alkossanak véleményt, 

 
<br />
 készítsenek javaslatot - ezt erősítette meg Dr. Cseri Miklós 

 
<br />
 kulturáért felelős helyettes államtitkár is köszöntő beszédében. 

 
<br />
 Kormányzati területen határozott előrelépések történtek: Az 

 
<br />
 intézményrendszer átalakítása zajlik (nagyobb részben megtörtént), 

 
<br />
 megalakult a Kulturális Alapellátás Kerekasztala, azzal a céllal, hogy 

 
<br />
 minőségi kultúrát jutasson el mindenkihez. Új rendelkezések várhatók, 

 
<br />
 például a nyilvános könyvtárak szakmai követelményeiről, vagy a 

 
<br />
 szakmai mutatókról és az értékelésről. Fontos, hogy vonzó legyen a 

 
<br />
 könyvtáros hivatás, a könyvtáros része a digitális kompetencia 

 
<br />
 fejlesztő programnak, ezt biztosítani és támogatni kell, például a 

 
<br />
 pályázatok kiírásával. 

 
<br />
 Bakos Klára elök asszony nagyra értékelte, hogy az minisztérium 

 
<br />
 részéről egyértelmű a partneri viszony. 

 
<br />
 Emlékeztetett arra, hogy tavaly 

 
<br />
 a könyvtárak helyzetéről tartottak konferenciát és alakítottak ki 

 
<br />
 kösen tézieket, most viszont a könyvtáros karrierről, előmeneteli 

 
<br />
 rendszerről lesz szó. 

 
<br />
 Ramháb Mária (IKSZ) utalt az előzményekre, hogy közös munkabizottság 

 
<br />
 alakult, amely a könyvtáros életpályával kapcsolatos legfontosabb 

 
<br />
 elvi megállapítások kidolgozását kapta feladatul, de ettől többet 

 
<br />
 teljesített. Kiemelte, hogy ennek a modellnek előretekintő 

 
<br />
 rendszernek kell lennie és nem visszamenőlegesnek. Fontos újra 

 
<br />
 gondolni a képzést,jól kiszámítható életpályát állítani a fiatalok 

 
<br />
 elé, megjeleníteni benne, hogy elengedhetetlen a folyamatos innováció. 

 
<br />
 A bérharc pedig csak együtt lehet eredményes. 

 
<br />
 Nagy Zsuzsa (Corvin Egyetem Központi Könyvtár) nemzetközi 

 
<br />
 kitekintéssel kezdte staisztikai adatokra, külföldi kutatásokra 

 
<br />
 alapozott előadását. 

 
<br />
 Az Egyesült <font size="2">Á</font>llamokban a közkönyvtárakban a fő irányok: 
(nagyon
 
<br />
ismerősek 
lesznek!)
 
<br />

 
<br />
* az olvasásra 
serkentés,
 
<br />
* képzés az információ 
szerzésre,
 
<br />
* a helyi társadalommal való kapcsolat 
erősítése,
 
<br />
* új tudástárak 
kialakítása,
 
<br />
* veszélyben látják az iskolai könyvtárak 
működését.
 
<br />

 
<br />
Az Egyesült Királyságban a szolgáltatások decentralizálása indúlt 
el,
 
<br />
és az alternatív szolgáltatási modelleket támogatják. A 
tudományos
 
<br />
könyvtárakban a legegyszerűbb felületen való  hozzáférés a trendi, 
az
 
<br />
integrál könyvtári rendszereknek bealkonyulni látszik. Terjed 
az
 
<br />
e-learning, a képzésben a "metaműveltség" me<font size="2">g</font>szerzése kapott 
nagy
 
<br />
hangsúlyt. Új könyvtáros szakma alkul ki, az 
"adatkönyvtárosé".
 
<br />

 
<br />
A közszolgálati életpálya programról Lóczi Péter BM 
életpálya
 
<br />
tanácsadó adott áttekintést. Elmondta, hogy a közszférában 800 
ezer
 
<br />
alkalmazott dolgozik, és jogállásukat 11 törvény szabályozza. Ennek 
az
 
<br />
az előnye, hogy az egyes foglalkozási csoportokra 
di<font size="2">f</font>ferenciáltan
 
<br />
lehet kialakítani az életpálya 
modellt.
 
<br />
A közszolgálati életpálya programban olyan alapelveket fektettek 
le,
 
<br />
amelyet nekünk is érdemes 
átgondolni:
 
<br />
1, Világos, egyértelmű kormányzati személyzeti startégia 
készült.
 
<br />
2, Megfogalmazták etikai 
rendszerüket.
 
<br />
3. Kamararendszert alakítottak 
ki.
 
<br />
4, Új képzési struktúrát alakítottak ki. (egységes 
alapképzés,
 
<br />
továbbképzések, 
vezetőképzés)
 
<br />
5, Elkészült a teljesítményértékelési rendszer 
(egyéni
 
<br />
teljesítményértékelés, 
vizsgarendszer)
 
<br />
6, Megkérdezték az érintetteket is az 
elvárásaikról.
 
<br />
Néhány ezekből a véleményekből, 
javaslatokból:
 
<br />
- <font size="2">A</font> bekerüléstől a jogviszony megszünéséig, és még utána is 
legyenek
 
<br />
pozitív 
elemek.
 
<br />
- <font size="2">A </font>felelősség - teljesítmény - javadalmazás legyen 
összhangban.
 
<br />
- A bértábla korrigálása - a garantált bérminimun jelnleg egy 
szeletét
 
<br />
lefedi a 
bértáblának.
 
<br />
- 65 éves korig terjedjen a 
karrierrendszer.
 
<br />
- <font size="2">A</font>lapbéresítsék a bonyolult 
pótlékokat.
 
<br />
- <font size="2">A</font> munkáltató által adható bér szélesítése, ez mozogjon együtt 
a
 
<br />
teljesítménnyel.
 
<br />
Fontosnak tartották még a STABIL, KISZÁMÍTHATÓ 
FOGLALKOZTATÁSI
 
<br />
BIZTONSÁGOT!
 
<br />

 
<br />
A kialakított Közszolgálati életpálya három pilléren 
áll:
 
<br />
1, Előmeneteli rendszer (szolgálati időn alapuló, amelyben a 
munkakör
 
<br />
értéke is 
megjelenik.)
 
<br />
2, Megtakarítási rendszer (vagyon és személyi jellegű 
biztosítási
 
<br />
rendszer)
 
<br />
3,Lakhatási 
rendszer
 
<br />

 
<br />
Eddig tartott a beszámoló első része, a folytatás következik 
hamarosan.
 
<br />

 
<br />
Szép napot 
mindenkinek!
 
<br />
Mirza
 
<br />

 
<br />
  Fülöp Attiláné  

 
<br />
 igazgató 

 
<br />
 Gödöllői Városi Könyvtár és 

 
<br />
 Információs Központ 

 
<br />
 2100 Gödöllő 

 
<br />
 Dózsa György út 8. 

 
<br />
 Tel: 28/ 515-280/105 

 
<br />
 Fax: 28/ 
410-570
 
<br />
</font>

</BODY>
</HTML>