[Muszkon] Válogatás a 2007/24. KIT hírlevélből

[korody.judit at telekom.hu]

K I T -- Könyvtár - Információ - Társadalom (2007/24, jún. 13.)

Véleményezhető az Országos könyvtári stratégia 2008-2013.

A KI-portálról tölthető le a Portál program munkaváltozata:
http://www.ki.oszk.hu/107/download.php?view.161 . 'A dokumentum munkaanyag,
tartalmáról jelenleg is egyeztetés folyik a szakmai szervezetekkel.' Az
örömhöz
hozzájárulhat még a témával kapcsolatos, közpénz felhasználásával készült
szakértői és egyéb forrásanyagok közzététele; a web adta lehetőségek
gyakorlati
kihasználása. Ez által könnyebben értelmezhető lenne pl., hogy 'a hazai
stratégia kerete' 'Az analízisek adta helyzetkép', továbbá tudni lehetne,
hogy
mi, vagy ki alapján gondolja a szerkesztő / szerző azt, amit ír.
Feltehetően nem
jelent technikai gondot, hogy a hangsúlyozottan munkaanyag pdf-fájljába
ilyen
célú linkek kerüljenek. Ha e kiegészítések megjelennek, továbbá a
minőségbiztosítás szellemében lehet majd kövezni a javaslatok útját, akkor
minisztériumi osztály szándékát komolynak és példamutatónak lehet
értékelni.
(MG) Friss anyag stratégia-ügyben pl.:
http://fiksz.klog.hu/181/a-jovorol-meg-egyszer

Szívesen fizetnének a közszolgálatból származó információért ...

A Magyar Információbrókerek Egyesülete június 6-án tartotta 7.
konferenciáját,
Ügyfélmegértés és -követés -- az infobróker ügyfélkapcsolatai címmel. Az
előadók
áttekintették az információs szolgáltató és ügyfeleinek kommunikációs
kapcsolatát. Ennek célja az eredményes üzletmenet, mely az információs
üzletben
szoros bizalmi kapcsolat által valósulhat meg. A kommunikációt a
megrendelők
ugyanis a szolgáltatásminőség legfőbb mutatójának tartják. A konferencia
zárásaként a kerekasztal résztvevői, mint információt vásároló lehetséges
ügyfelek kifejtették, hogy eredményesen tudnák használni és megfizetni a
közszolgálati (pl. statisztikai, könyvtári, önkormányzati, levéltári)
hírforrásokat, ha kínálatuk ütemezésben, adatstruktúrában és kínálati
profilban
megfelelnek igényeiknek. Az ilyen 'kommunikáció' kedvező visszhangot
váltana ki
körükben. - F: jún. 13. http://www.mibe.info/index.php?akt_menu=35

Könyvtárportál a XXI. századba

Jó kis cikk jelent meg a ‘The Aspen Times'-ban: a Pitkin Megyei
Könyvtár
eléggé gyanúsan hi-tech szolgáltatásokkal rukkolt elő, amelyek nem kevés
pénzbe
kerülnek, ám megtérülni látszanak. A címben feltett kérdésre a válasz:
igen, a
könyvtárakat követni fogják használóik a XXI. századba (ha már ugyan
nincsenek
ott előbb). De akkor részletesebben. A Pitkin Megyei Könyvtár új, igen
durva
honlappal rukkolt elő. Kérem megtekinteni http://www.pitcolib.org/ ,
elsősorban
azt, hogy brutálisan néz ki, másrészt a jelmondatot ('inspire
growth'='fejlődésre ösztönzünk'!), harmadrészt a jobb fölső sarokban
található
FAQ-ot (GYIK, a kérdés ‘Hogyan…', a többit pedig a legördülő
menüből
kiválaszthatjuk, negyedrészt pedig az egész weboldalt, úgy ahogy van
(kőkeményen
össze van rakva, ilyet szeretnék szülinapomra). Külön figyelembe ajánlom a
tiniknek szóló oldalakat. (Paszternák Á. nyomán) - F: jún. 7.,
http://fiksz.klog.hu/179/a-plc-belep-a-xxi-szazadba-de-kovetik-e-a-hasznalok/


Költemények, regények a világhálón

Az informatika a magas művészetek világába is betört, egyre több költő,
prózaíró
ül számítógép elé. Ma, amikor néhány száz vagy ezer eladott verses, illetve
prózai kötet már sikernek számít, az internetre felrakott alkotásokat ennél
jóval többen olvashatják. Közeledik az az idő, amikor az alkotók életművét
már
nem kéziratok, levelek jelentik majd, hanem merevlemezeken helyezik el a
közgyűjteményekben. A Petőfi Irodalmi Múzeum számára is kihívást jelent,
hogy a
költők, írók többsége ma már átállt az elektronikus írásmódra --
nyilatkozta a
Népszavának Wernitzer Júlia, a közgyűjtemény főigazgató-helyettese. A
szakember
szerint még nem napjaink gondja az elektronikus hagyatékok gyűjtése, de a
tendencia már elindult. Határ Győző, a nemrégen elhunyt Kossuth-díjas író
szinte
teljes hagyatéka merevlemezeken került az irodalmi múzeum birtokába.
Az elektronikus és az írott anyagok tárolása a továbbiakban együtt oldhatja
meg
az alkotó hagyatékának hosszú távú megőrzését a legbiztonságosabban. Az
Artisjus
az irodalmi alkotásokat 2004 májusáig közös jogkezelő szervezetként
képviselte.
A jogszabályváltozást követően az írók, költők maguk kénytelenek
gondoskodni
műveik elektronikus jogvédelméről.  Az online jogok képviseletét egyéni
ügynökségek is elláthatják. A szakember szerint a művészek közösen,
érdekvédelmi
szervezetet alapítva eredményesebben képviselhetnék érdekeiket. Ilyen
azonban
jelenleg nincs Magyarországon. A kiadók általában egy könyv megjelentetése
előtt
az online jogokat is megvásárolják, így természetesen az elektronikus
felhasználást is figyelemmel kísérik, és szükség esetén fellépnek a
"kalózkiadások” ellen. Bihari Tamás. - F: jún. 12.,
http://www.nepszava.hu/default.asp?cCenter=article.asp&nID=910454

Önkormányzat: -5% -- mit jelent ez a közkönyvtáraknak?

Az önkormányzati reform megvalósítása, az önkormányzati feladatellátás
ésszerű
és hatékony átszervezése javuló szolgáltatások mellett biztosítja a
működési
költségek csökkentését-- mondta Gyurcsány Ferenc. - F: 2006. jún. 12.,
http://www.portfolio.hu/cikkek.tdp?h=17&k=3&i=69759 Czupi Gyula,
könyvtárigazgató, Nagykanizsa: A miniszterelnök az igazgatási költségek
lefaragásáról beszél. Értelmezésem szerint az intézményeket érintő ügy majd
az
oktatás finanszírozásával együtt fog megjelenni. Mivel rituálisan
kötelezőnek
tűnő elem az, hogy egyformán kell 'bánni' mindenkivel, ezért várható a
könyvtárak hasonló arányú szorongatása. Könyvtárunkat már a 2005. év
költségvetésének tervezésekor megérintette a leépítés szele. Ám a
kistérségi
ellátás forrásaiból sikerült a közvetlen önkormányzati támogatás
csökkentését
ellensúlyozni. Az egyeztetések során az önkormányzatnak küldött levél
részlete:
A kiadás csökkentését célzó létszámleépítéssel szemben kérem, hogy olyan
megoldásokon gondolkodjunk, ami nem jár leépítéssel, de bevétel-növekedést
hozhat, és ezzel az önkormányzat terheit ugyanúgy csökkentheti. Minden
eddigi
erőfeszítésemmel azon voltam, hogy ne leépülő rendszert működtessünk.
Pályázatomban a bevételeket növelő és a kiadásokat csökkentő eljárásokat
pontosan leírtam és adatokkal támasztottam alá. Ennek eredményeként a
teljes
költségvetésünkben az önkormányzati támogatás aránya radikálisan csökkent.
Ezt
az arányt fenntartani vagy javítani véleményem szerint nem
visszahúzódással,
hanem terjeszkedéssel lehet. Pl. újabb, a használatot növelő
szolgáltatásokkal,
a nyitvatartási idő növelésével. Ezek hozhatnak annyit a konyhára, mint
amennyit
spórolni lehetne a bérrel. Ma is elsőre ezzel a gondolkodással próbálnék
úrrá
lenni a helyzeten. Nem tudhatjuk, milyen formában és honnan ér bennünket a
legközelebbi pofon. Csak offenzívával tudjuk kiverekedni magunkat mostani
és
következő bajainkból is.
Dr. Horváth Sándor Domonkos, könyvtárigazgató, jogász: A közigazgatási
reformnak
vannak reális és vannak eshetőleges elemei. Ami biztos: a Kormány az
ellenzék
támogatása nélkül nem nyúlhat hozzá az Önkormányzati törvényhez, annak
módosítását ugyanis az Alkotmány a jelenlévő képviselők 2/3-os szavazatához
köti. Így a regionalitás kérdése még nyitott, ráadásul, amennyiben az
ellenzék
az helyhatósági választásokon sikerre számít, talán az efféle változások
sem
egyeznek az érdekeivel. A kistérségi együttműködés kötelezővé tétele egyéb
iránt
kompatibilis a könyvtárpolitika legutóbbi évekbeli törekvéseivel, amely
ugyan ad
hoc jellegű jogi formát kihasználva, de sikerrel hozzáragasztotta a
kistelepülési ellátás szekerét ehhez az 'europer' szerveződéshez. Más
kérdés,
hogy ez a pozitív szakmai tendencia folytatódhat-e a NKÖM és az OM fúzióját
követően, figyelembe véve a helyettes államtitkári posztok megszűnését is?
Kérdés, hogy a könyvtári lobbi kormányzati érdekérvényesítése milyen
előjelű
változást él meg, hiszen a főosztályi szint megszűnése alighanem
sajnálattal
prognosztizálható.
Egy kockázatelemzésben feltétlenül a veszélyek között említeném az ősszel
igen
nagy valószínűség szerint beinduló közalkalmazotti létszámleépítést,
valószínűleg a 'fűnyíró-elv' szerint, 5-10 %-os mértékben. Hosszabb távon,
amennyiben a főosztály megszűnne, a szakmai érdekképviselet Kormányzat felé
történő becsatortánázása is hiányt szenvedne, és kérdésesek lehetnek a
minisztériumi szakmai pályázatok, ill. az ún. külön előirányzatok, mint
érdekeltségnövelő támogatás, stb. Valójában, ami a leghátrányosabb lehet,
azaz,
ha a kötelező állami feladatok csökkentése során a nyilvános könyvtári
szolgáltatásokat deregulálnák a kötelező önkormányzati feladatok köréből.
Ez
helyi könyvtárak tömeges megszűnéséhez vezethet. Összefoglalva: úgy vélem,
első
körben nem az önkormányzati reform hatásait fogjuk érezni, és természetesen
minden és mindez csak nagy óvatossággal fogadható, hiszen egy általános
koncepció utáni spekulációhoz kapcsolódik, és valójában még alig jelent meg
valami regularizált formában.

A siker kulcsa az elkötelezett kolléga

A dolgozói elégedettség jóval nagyobb mértékben járul hozzá a vállalati
sikerhez, mint egy jól felépített reklámkampány, egy népszerű
menedzsmentcsapat
vagy épp egy tökéletesen kiépített call-center -- állítja az indianapolisi
Purdue University friss tanulmánya. Az elemzők ötszáz amerikai vállalatot
kérdeztek meg, mit gondolnak, mi határozza meg üzleti sikereiket. A
minőségi
termékek, illetve szolgáltatások kínálata és az innováció mellett az
amerikai
cégvezetők egyértelműen saját munkatársaikat tartják kulcstényezőnek.
Elsősorban
a tehetségüket, az elkötelezettségüket, illetve a motiválhatóságukat
nevezték
meg a siker forrásának. A lapunk által megkérdezett HR-vezetők szerint
valóban
érdemes törődni a dolgozói lojalitás fokozásával. Érdekesség, hogy a hazai
és
az amerikai gyakorlat egyáltalán nem tér el egymástól. A munkatársak
bevonása, a
céges folyamatokról szóló hírek megosztása, a kollégák innovatív ötleteinek
megvalósítása, a különböző fejlesztési, oktatási lehetőségek biztosítása és
extra juttatások -- többek között ezekkel javítható a dolgozói elégedettség
és
növelhető az elkötelezettség az amerikai elemzés szerint.
Összeállításunkból
kiderül, a magyar HR-vezetők hasonló eszközökkel dolgoznak, hogy javítsák
kollégáik munkahelyi közérzetét. - F: jún. 2.,
http://vg.hu/index.php?apps=cikk&cikk=127584&fr=hl

Cégnek, könyvtárnak egyaránt van arca -- arculati alapvetés

Az a feladat, hogy a céget első pillantásra azonosítani lehessen, és
megkülönböztessük a többi hasonlótól. A látványnak meg is kell ragadnia a
lehetséges partner figyelmét. Vásárlóink, ügyfeleink legelőször a
vállalkozás
arculatával találkoznak: névjegyen, levélpapíron, szórólapon, egyéb
reklámanyagon szemükbe ötlik cégünk logója. A logó kifejezés a görög
'logotípia'
rövidítése, nem mást jelent, mint a cég, a szervezet, a szolgáltatás
egyedi,
könnyen felismerhető, az azonosítást és a megkülönböztetést egyszerre
szolgáló
jelét. Lehet egyszerű szöveges felirat, a cég neve, esetleg szlogenje, de
tartozhat hozzá valamilyen grafikai ábra, embléma is. Számos vállalkozás
önmagában, a cég nevének feltüntetése nélkül is használja az emblémát,
mivel az
mára olyannyira ismert, hogy egyértelműen a szemlélő tudtára adja, melyik
vállalkozásról is van szó (gondoljunk csak néhány autómárka messziről
felismerhető emblémájára). - F: jún. 9.,
http://www.fn.hu/kkv/0706/cegnek_is_van_arca_164758.php

Hogyan készítsünk könyvtári blogot? -- módszertan lépésről lépésre

Blog telepítése http://ek.klog.hu/2007/06/09/blog-telepitese/ és Struktúra
tervezése címmel http://ek.klog.hu/2007/06/10/struktura-tervezese/ és
http://ek.klog.hu/2007/06/11/pofozgatas/ már három részes Takács Dániel
sorozata
a könyvtári blog építéséről. A Klog http://www.klog.hu/ tulajdonosa a
rendszeréhez csatlakozókat azonban nemcsak ezzel, hanem személyes
támogatással
is segíti. (MG)

IMPRESSZUM

A szerkesztők -- akik szívesen olvassák és megfontolják az Ön véleményét:
Hajdu Katalin (könyvtáros) KATAMI Bt. haka11 at yahoo.com
Kovács-Ördög Éva (kommunikációs munkatárs) kovacsordogeva at freemail.hu
Sonnevend Péter (Kaposvári Egyetem, könyvtárigazgató)
mailto:sonnevend at mail.atk.u-kaposvar.hu
Mikulás Gábor (információs és pr-tanácsadó) mailto:mikulasg at gmconsulting.hu

Feliratkozás az ékezetes vagy ékezetmentes hírlevélre:
http://hirlevel.swgy.hu/user/1/php/maileruser.php?mailer=1&action=regist

A szerkesztők a nem saját írású cikkek tartalmáért nem vállalnak
felelősséget,
mindazonáltal törekednek a források gondos válogatására.
Kiadja: GM Consulting http://www.gmconsulting.hu

Adatmódosítás:
http://hirlevel.swgy.hu/user/1/php/moduser.php?id=70b51252791e74fb2846d95ee298e1c7f9bf2&n=5&mid=1

Leiratkozás:
http://hirlevel.swgy.hu/user/1/php/unsubscribe.php?id=70b51252791e74fb2846d95ee298e1c7f9bf2&n=5&mid=1

--------- következő rész ---------
Egy csatolt HTML állomány át lett konvertálva...
URL: http://listserv.niif.hu/pipermail/muszkon/attachments/20070614/9769f4a7/attachment-0001.htm