<div id="__MailbirdStyleContent" style="font-size: 14pt;font-family: georgia;color: #000000"><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px">Kedves Kollégák!</div><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px"><br></div><span style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px">A múlt firtatása valóban pikáns lehet, de alighanem megsüthetjük. Objektív értékelése igen nehéz lenne, és az biztos, hogy a szakmai múlt (és hatásai) nem az egyébként igen fontos szerepet betöltő Skaliczkiről szól egyedül, hanem a körülményekről is. </span><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px"><br></div><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px">Olyanokról mint a szakmai szervezetek működési mechanizmusai, a szakma meghatározó személyiségeinek attitűdjei, olyanokról, mint az egyéni, intézményi, és általános szakmai érdekek egymáshoz való viszonya és ütközései. </div><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px"><br></div><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px">Egy egész szakma kérdéseiben egy ember (és bizalmi környezete) önmagában nem lehet kizárólagosan meghatározó, ahhoz valamennyien kellettünk, akár azzal, hogy szóltunk/cselekedtünk, akár azzal, hogy nem szóltunk/cselekedtünk, akár azzal, ahogyan szóltunk/cselekedtünk, avagy ahogyan nem szóltunk/cselekedtünk... nemes és nagyszerű, vagy éppen haszonleső és pitiáner kalkulációink és késztetéseink, netán egyéb körülményeink, objektív, netán mondvacsinált indokaink és félelmeink, szorongásaink eredményeképpen.</div><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px"><br></div><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px">Ami a minőségirányítást illeti, arra szükség van. Hála a maroknyi csapatnak, aki behozta, népszerűsítette, miután őket is megérintette kb. 25 évvel ezelőtt. Ez azonban olyan korszakhatár, ami már az egész világon nagykorúságot jelent, ez a nagykorúság azonban azzal járna, amit Mikulás Gábor is boncolgat. Ki figyel a minőségirányítás hazai rendszerének minőségére? </div><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px"><br></div><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px">A jelenlegi jogi környezet ahhoz, hogy valaki a kérdésben szakértő legyen, azaz befolyással bírjon a minőségirányítási teljesítmények megítélésére, nos ehhez követelményként - meglehetősen megengedően - "igazolt minőségirányítási ismereteket" kíván meg. Azt nem írja, hogy ez az igazolás miként történik. Miközben az élet minden területén pontosan meghatározott végzettségeket követelnek meg, itt egy igen-igen megengedő szabállyal találkozunk. </div><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px"><br></div><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px"><span style="font-size: 14pt;line-height: 1.5">Ezzel nem azt írom, hogy akik e kérdéskörben az adott jogszabály alkalmazásának folytán szakértenek és döntenek, azok ne értenének ahhoz, amit csinálnak, hanem azt, hogy az elmúlt két és fél évtizedben már elérhetőek hazánkban a minőségirányítási felsőfokú szakképzések, felsőoktatásban megszerezhető képezettségek, amelyek a TQM mellett általános, széleskörű és megalapozott ismeretet közvetítenek, és adnak olyan okleveleket, amelyek ezeket </span>tanúsítják<span style="font-size: 14pt;line-height: 1.5">.  És ezek meglétének megkövetelése a hazai minőségirányítási rendszer oktatási, szakértői és döntési pontjain talán olyan mozaikdarab, amelynek pótlása egy újabb, magasabb szintre emelné a rendszert.</span></div><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px"><span style="font-size: 14pt;line-height: 1.5"><br></span></div><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px"><span style="font-size: 14pt;line-height: 1.5">Üdv.:</span></div><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px"><span style="font-size: 14pt;line-height: 1.5">HSD</span></div><div style="font-family: georgia;font-size: 18.6667px"><div class="mb_sig"><i>----</i><div><i>Dr. Horváth Sándor Domonkos</i></div><div><i>Dr. Kovács Pál Megyei Könyvtár és Közösségi Tér, igazgató</i></div><div><i>9023 Győr Herman O. u. 22.</i></div><div><i>+36 70 426 9504</i></div></div></div><div><br></div><div class="mb_sig"><br></div></div>