RE: [KATALIST] versenyképes könyvtáros
Mikulás Gábor
mikulasg at t-online.hu
2007. Sze. 7., P, 22:48:05 CEST
2./ "..Ami viszont még elgondolkodtató: ha a rugalmasabb kollégák
megismerik, beletanulnak e tevékenységbe, képesek-e a jelenlegi könyvtári
rendszeren belül működni? Mi köti őket tovább egy rugalmatlan; papírt igen,
de tényleges teljesítményt számon NEM tartó rendszerhez? Ha tehát a rendszer
egésze nem változik (és hát leginkább fejétől büdösödik.), akkor ez a
lehetőség is hozzájárul a tettrekész és rugalmas könyvtárosok rendszerből
való kiugrásához. Ez javában versenyképességi kérdés; verseny a fejekben
lévő tudástőkéért (melyben egyelőre vesztés felé állunk)..."
-- Ha már idézetté lettem :-), az egyre nagyobb kínosság miatt legalább
utólag kénytelen vagyok kijavítani -- kiegészíteni a bekezdést egy NEM-mel
(ld. fentebb), ami persze megfordítja a jelentést.
Lényeg, hogy a könyvtár is, mint minden szervezet, két fronton van
versenyben:
1. Input; a tényezőpiac (erőforrásokért vívott küzdelem), mely
közintézmények esetén a fenntartói juttatás illetve a munkaerő-piac (fejek,
tudástőke). Ezzel kapcsolatban érdemes talán még a konferencia előtt újra
elolvasni az azóta is sajnos egyedülálló felmérést: Szervezetfejlesztési
lehetőségek a megyei könyvtárakban / Barlai Róbert - Csapó Edit
http://www.ki.oszk.hu/kf/kfarchiv/1996/4/barlai.html Ebből egy idézet:
Az igazgatókkal folytatott interjú valamennyi helyen felvetette a jövendő
megítélésre vonatkozó kérdéseket. (A kérdések között is szerepelt ilyen.) A
válaszokból kitűnt, hogy leginkább a gazdasági recesszió következményeitől
tartanak, pontosabban attól, hogy elbocsátásokra kerülhet sor. Annak
mérlegelése egyik helyen se merült fel, hogy analizálni kellene a
munkafolyamatokat, és ennek alapján elvégezni a lehetséges ésszerűsítéseket,
megszigorítani az ellenőrzést a teljesítmények mérésével, és kiszűrni az
alkalmatlanokat a személyzetből.
Nem tudom, hogy a személyi állomány külső kényszer hatására való csökkenésén
túl milyen változások történtek a vezetési ismeretek és gyakorlat terén a
felmérés óta. (Rémhíreim persze vannak, de örömmel olvasnék a fórumon
átfogó, elemző tapasztalatokat is.)
2. Kimeneti piac: más információszolgáltatók.
Ha tetszik: egyik oldalon a fenntartó és a munkavállalók figyelme, a másikon
a használók figyelme. Mindkét oldalt áttekintettük a levélváltás során.
Jöhet a konferencia (egyelőre ritka az ilyen jól, civil alapon előkészített
rendezvény). Bízom abban, hogy a szervezők ezt megértve elég bátrak lesznek
ahhoz, hogy a hazai fellépők közül nemcsak "simulékony" hangokat engedik
fellépni, mert akkor minden marad a régiben: s a központban lévő használó, a
partnerség meg versenyképesség kifejezésekkel való zsonglőrködés közben
továbbra is csak a figyelem csökkenését követhetjük el -- mindkét oldalról.
Mikulás Gábor
--------- következő rész ---------
Egy csatolt HTML állomány át lett konvertálva...
URL: <https://listserv.niif.hu/pipermail/katalist/attachments/20070907/69182dba/attachment.html>
További információk a(z) Katalist levelezőlistáról